当前位置：行情资讯 > 行业资讯 LED照明时代雷士如何巩固江湖地位？

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摘要：

正在举行的巴西里约奥运会，作为国际泳联、中国跳水队赞助商的雷士照明，其标识“NVC”的LOGO出现在里约奥运会的跳水馆。
　　这不禁让人想起“雷士争权风波”。如果不是以前的股东风波，雷士照明作为一家照明企业，恐怕不会引起那么多的关注。在德豪润达成为雷士照明单一大股东、德豪润达董事长王冬雷接任雷士照明董事长兼CEO之后，雷士照明逐步摆脱纷扰，回归平静。
　　而今，雷士照明已经回到正轨，专注于转型发展。
　　雷士集团总裁张鹏8月9日下午在接受记者专访时透露，包括雷士照明及其他关联公司资产在内的“大雷士”，今年将加强上下游资源整合，力争总体营业收入冲击100亿元。
　　近年来，LED照明行业呈现蓬勃发展，最近欧普照明上市、木林森收购欧司朗光源业务……曾在传统照明时代称雄的雷士，如何在LED时代巩固江湖地位？
　　产业链整合
　　无论雷士照明、德豪润达，还是其它非上市公司资产，实际控制人都是王冬雷。“目前照明行业的竞争，不仅是产品、渠道的竞争，而是生态的竞争”，张鹏认为。
　　2015年，雷士照明的营业收入为38.5亿元，德豪润达的营业收入约45亿元，两者相加约为83.5亿元。张鹏认为，加上非上市资产，只要今年实现20%的增速，“大雷士”今年营收有望冲击百亿。
　　多年来一直跟踪LED照明行业的业内资深人士张宏标向记者分析说，智能化是LED照明的发展趋势，同时行业加快整合与优胜劣汰。去年，国内照明行业龙头企业的营收规模约30-40亿元，单纯依靠自己力量，今年冲百亿有难度。
　　据张鹏介绍，王冬雷正着手将雷士照明及其他关联公司资产在内的资产整合为“雷士集团”。其中，非上市公司资产主要以销售渠道为主，王冬雷对这些渠道有参股的、也有控股的。
　　照明进入LED时代，对芯片依赖度增加，德豪润达正积极发展LED芯片倒装技术。王冬雷希望打通从LED核心元器件、光源、智能控制和电源、家居照明、商用照明到市场终端的整条产业链。
　　在研发方面，因为LED芯片每3个月有变化，LED照明产品每6个月会有变化，现在让芯片研发部门提前参与照明产品研发，上下游联合规划的光电技术平台现已覆盖“大雷士”约60%的产品线，年底将会达到75%。
　　而在制造方面，因为德豪润达、雷士照明分别在光源和商用照明做得较为出色，若两者整合，可以发挥最大价值。
　　在销售渠道整合上，目前，雷士在全国有38个运营中心、3800个专卖店、上万个经销网点。张鹏认为，今年渠道会不断优化，在巩固商用照明优势的同时，增强家居照明的销售能力，并提升电商渠道的收入，实现“家居照明+商用照明”双轮驱动。
　　对于海外市场，雷士一直野心勃勃。雷士照明2015年年报显示，重点开拓印尼、中东、巴西、非洲等市场，但由于LED照明产品价格下降，使得去年雷士品牌照明产品的国际销售额同比下降10.1%至3.967亿元人民币。张鹏透露，“雷士下一步，是美国市场。”
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正在举行的巴西里约奥运会，作为国际泳联、中国跳水队赞助商的雷士照明，其标识“NVC”的LOGO出现在里约奥运会的跳水馆。

　　这不禁让人想起“雷士争权风波”。如果不是以前的股东风波，雷士照明作为一家照明企业，恐怕不会引起那么多的关注。在德豪润达成为雷士照明单一大股东、德豪润达董事长王冬雷接任雷士照明董事长兼CEO之后，雷士照明逐步摆脱纷扰，回归平静。

　　而今，雷士照明已经回到正轨，专注于转型发展。

　　雷士集团总裁张鹏8月9日下午在接受记者专访时透露，包括雷士照明及其他关联公司资产在内的“大雷士”，今年将加强上下游资源整合，力争总体营业收入冲击100亿元。

　　近年来，LED照明行业呈现蓬勃发展，最近欧普照明上市、木林森收购欧司朗光源业务……曾在传统照明时代称雄的雷士，如何在LED时代巩固江湖地位？

　　产业链整合

　　无论雷士照明、德豪润达，还是其它非上市公司资产，实际控制人都是王冬雷。“目前照明行业的竞争，不仅是产品、渠道的竞争，而是生态的竞争”，张鹏认为。

　　2015年，雷士照明的营业收入为38.5亿元，德豪润达的营业收入约45亿元，两者相加约为83.5亿元。张鹏认为，加上非上市资产，只要今年实现20%的增速，“大雷士”今年营收有望冲击百亿。

　　多年来一直跟踪LED照明行业的业内资深人士张宏标向记者分析说，智能化是LED照明的发展趋势，同时行业加快整合与优胜劣汰。去年，国内照明行业龙头企业的营收规模约30-40亿元，单纯依靠自己力量，今年冲百亿有难度。

　　据张鹏介绍，王冬雷正着手将雷士照明及其他关联公司资产在内的资产整合为“雷士集团”。其中，非上市公司资产主要以销售渠道为主，王冬雷对这些渠道有参股的、也有控股的。

　　照明进入LED时代，对芯片依赖度增加，德豪润达正积极发展LED芯片倒装技术。王冬雷希望打通从LED核心元器件、光源、智能控制和电源、家居照明、商用照明到市场终端的整条产业链。

　　在研发方面，因为LED芯片每3个月有变化，LED照明产品每6个月会有变化，现在让芯片研发部门提前参与照明产品研发，上下游联合规划的光电技术平台现已覆盖“大雷士”约60%的产品线，年底将会达到75%。

　　而在制造方面，因为德豪润达、雷士照明分别在光源和商用照明做得较为出色，若两者整合，可以发挥最大价值。

　　在销售渠道整合上，目前，雷士在全国有38个运营中心、3800个专卖店、上万个经销网点。张鹏认为，今年渠道会不断优化，在巩固商用照明优势的同时，增强家居照明的销售能力，并提升电商渠道的收入，实现“家居照明+商用照明”双轮驱动。

　　对于海外市场，雷士一直野心勃勃。雷士照明2015年年报显示，重点开拓印尼、中东、巴西、非洲等市场，但由于LED照明产品价格下降，使得去年雷士品牌照明产品的国际销售额同比下降10.1%至3.967亿元人民币。张鹏透露，“雷士下一步，是美国市场。”